Trots den potentiella ekonomiska nedgången och det faktum att fler och fler arbetsgivare (som Disney och Starbucks) uppmanar sina anställda att återvända till kontoret, förblir förespråkarna för distansarbete och digital nomadism optimistiska att detta trenden kommer att fortsätta.
”I det värsta tillståndet i ekonomin såg vi fortfarande en ökning av digital nomadism, särskilt bland de som är högutbildade,” säger Dr Rochelle Haynes, VD för Crowd Sourcing Consulting och forskningschef på Association for the Future of Work. Dr. Haynes arbetar nu med Barbados för att hjälpa Barbados att utveckla den infrastruktur som krävs för att dra in och produktivt engagera digitala nomader.
Hon varnar för att företag som inte inkluderar digitala nomader i sina framtida personalstrategier riskerar att förlora på en del högt kvalificerade arbetare. ”Talang går i den här riktningen, och företag bör vara uppmärksamma. Vi ser att fler människor väljer att säga upp sig och letar efter andra möjligheter eftersom de omprövar sin balans mellan arbete och privatliv och arbetslivserfarenhet.”
Dessutom visar uppgifterna att 81 % av digitala nomader är extremt nöjda med sitt arbete och sin livsstil, jämfört med 68 % av de icke-digitala nomaderna, i en tid då medarbetarnas engagemang är chockerande lågt. Nyckeln till att låsa upp den diskretionära makt som leder till en anmärkningsvärd, motiverad medarbetare är den tillfredsställelsen.
Var går digital nomadism härifrån?
Dr Haynes, som forskare som studerar framtiden för arbete och digital nomadism, har tillgång till en mängd information om trenden och dess framtid. Hennes budskap: företag skulle vara smarta att överväga att anta regler för digitala nomader för att fortsätta attrahera en högutbildad arbetskraft.
”Om anställda vill arbeta på distans från hela världen, kommer de att hitta de jobb som tillåter dem att göra det,” hon säger. ”Samtidigt kommer länder att försöka skapa centraliserade nav som tillgodoser välbefinnande, attraktion och boende för digitala nomader. Vi kommer att se fler länder mogna sin digitala nomadpolicy, inte bara genom att arbeta med individer som jag själv för att säkerställa att de har den lämpliga infrastrukturen utan också genom att direkt samarbeta med företag för att få en del av sin arbetsstyrka till deras kuster.”